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2011年10月24日的日志(共1篇)
変化中求平衡
北海道中小企业同友会札幌支部北地区会10月例会「现在,顾客追求的是什么—应用市场学提升业绩—」,10/24,在札幌综合批发中心共同会馆举行。
株式会社北海道CHINA WORK社长张相律作了「始终变化的公司—不断变化的顾客要求和经营环境」的报告。
张社长,北海道大学工学部大学院硕士毕业后,为了打工教中文时的学生要求,放弃回国创业,在札幌成立了公司。从教中文,翻译,旅游,派遣人才,义务不断扩大,公司从3人开始,到现在十几人,小成规模。公司成立十几年,碰到SARS,世界经济动荡,在不断变化的环境中,根据顾客要求,发掘自社的能力,寻找符合环境的经营方法,「保持危机意识,不断挑战」。
「不做不会知道,马上行动」是张社长的工作作风。张社长讲到,大公司好比四轮汽车,中小企业就像独轮车或者二轮车,不动就倒,必须保持不动运动,才能前进而不倒。「动中求平衡比静中求平衡更安定」,「比适量多一点才能成势力」。积极的挑战精神,作为一名外国创业者,可贵的行动力,为日本年轻经营者作了榜样。
「动(变化)中求平衡」是典型的中国文化式的思维模式。中医讲求因人而异,个人对应。在环境,病状,体质的变化中,处置和对应。比如开中药,每天诊侯病人,根据病状变化,开出一天的中药。病情变化快时,随时调整方剂,一天数次。
大量生产,大量消费的时代,西医的「量产(西药)」方式可能比较符合。但是对于治病,经营学讲的是顾客满意程度提高,西医的方法就很难满足了。
张社长的向「水」学习,像「水」一样适应环境变化的经营方法,健康管理也能参考。
No:1040
株式会社北海道CHINA WORK社长张相律作了「始终变化的公司—不断变化的顾客要求和经营环境」的报告。
张社长,北海道大学工学部大学院硕士毕业后,为了打工教中文时的学生要求,放弃回国创业,在札幌成立了公司。从教中文,翻译,旅游,派遣人才,义务不断扩大,公司从3人开始,到现在十几人,小成规模。公司成立十几年,碰到SARS,世界经济动荡,在不断变化的环境中,根据顾客要求,发掘自社的能力,寻找符合环境的经营方法,「保持危机意识,不断挑战」。
「不做不会知道,马上行动」是张社长的工作作风。张社长讲到,大公司好比四轮汽车,中小企业就像独轮车或者二轮车,不动就倒,必须保持不动运动,才能前进而不倒。「动中求平衡比静中求平衡更安定」,「比适量多一点才能成势力」。积极的挑战精神,作为一名外国创业者,可贵的行动力,为日本年轻经营者作了榜样。
「动(变化)中求平衡」是典型的中国文化式的思维模式。中医讲求因人而异,个人对应。在环境,病状,体质的变化中,处置和对应。比如开中药,每天诊侯病人,根据病状变化,开出一天的中药。病情变化快时,随时调整方剂,一天数次。
大量生产,大量消费的时代,西医的「量产(西药)」方式可能比较符合。但是对于治病,经营学讲的是顾客满意程度提高,西医的方法就很难满足了。
张社长的向「水」学习,像「水」一样适应环境变化的经营方法,健康管理也能参考。
No:1040